¿Quieres aumentar tu rentabilidad?

Diseñar y conocer el modelo de negocio es clave para el crecimiento de tu negocio. 

Nuestro servicio

  • Diagnóstico

    Análisis del modelo de negocio actual u otros antecedentes del negocio, y evaluación del mercado en el que opera el negocio. Luego se establecen objetivos para la mejora o el diseño del modelo de negocio.

    Duración: 1 a 2 semanas.

  • Diseño o mejora del modelo de negocio

    Mediante herramientas de ideación se crean soluciones innovadoras y se itera para generar un modelo de negocio que aborde las áreas de mejora. 

    Duración: 1 a 2 semanas.

  • Validación y pruebas

    Se evalúa la viabilidad y sostenibilidad del modelo de negocio mediante el diseño de experimentos que validen las hipótesis del modelo de negocio. 

    Duración: 1 a 3 semanas.

Los beneficios de trabajar con nosotros

Mayor Rentabilidad

La mejora del modelo de negocio permite una mejor gestión de costos y un aumento de los ingresos, lo que contribuye a una mayor rentabilidad.

Mejora de la Propuesta de Valor

Un modelo de negocio optimizado implica una propuesta de valor más sólida, lo que puede atraer a nuevos clientes y retener a los existentes.

Inversión Más Inteligente

La validación y las pruebas ayudan a garantizar que las inversiones en cambios de modelo de negocio sean más efectivas y respaldadas por datos.

Mayor Innovación

Un modelo de negocio que fomenta la innovación puede llevar a la creación de nuevos productos, servicios o soluciones. Generando nuevas oportunidades de negocio que pueden conducir a la expansión y diversificación.

Crecimiento Sostenible

Un modelo de negocio mejorado y validado está diseñado para un crecimiento a largo plazo y una mayor estabilidad financiera.

Metodología y Herramientas

  • Design Thinking

    Metodología innovadora que se centra en tu cliente. Mediante este enfoque creativo, podrás idear soluciones únicas y efectivas para los desafíos de tu empresa, asegurando que cada producto o servicio satisfaga las demandas reales de tu audiencia.

  • Círculo dorado

    Esta herramienta te ayuda a comunicar el propósito central de tu empresa y a conectar emocionalmente con tus clientes. Identificando el ¿Por qué?, ¿Cómo? y el ¿Qué? de tu negocio. 

  • Business Model Canvas

    Esta herramienta proporciona una vista panorámica del modelo de negocio. Nos permite representar cómo tu empresa crea, entrega y captura valor. Es útil para visualizar y analizar de manera efectiva la estructura y estrategia de un negocio.

  • Perfil Persona

    Con esta herramienta podemos identificar a tu cliente ideal, nos permite comprender mejor a quiénes se dirige la empresa. Reunir las características y necesidades de los clientes actuales como también de potenciales clientes nos permite profundizar en la propuesta de valor. 

  • Value Proposition Canvas

    Esta herramienta se utiliza para profundizar en la propuesta de valor de una empresa, enfocándose en los problemas y necesidades de los clientes de manera efectiva.

  • Prototipado y Validación 

    Con herramientas de prototipado y validación se diseñan experimentos que permitan poner a prueba y verificar la eficacia de la estrategia del modelo de negocio. 

¿Estás listo para hacer crecer tu negocio?

En Re-Impacta estamos comprometidos con el éxito de tu empresa.

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